流失增加 在员工招聘、等方面都存在很大困难。
我现在的生意
我们目前有 40 名员工，每月营业额为 800 万卢布。我们正在扩大规模！
我很自豪，人们没有抛弃我们。他们与我们一起发展、共同前进。我们成功地在公司内部创造了这样一种氛围、一种企业文化，让人们愿意继续与我们合作。
体制把没有效率的人排挤出去，他们会自行辞职。感谢上帝，高效的人最近都没有辞职。我并不是说我们不会受到这种影响，这种事确实会发生。不过，最近情况已经向好。
概括
计算市场并查看平台：流失增加
谁在这个市场中竞争；
你可能拥有哪 telegram 数字数据 些竞争优势；
你能比别人做得更好吗；
统计财务状况；
立即瞄准最高成就。
现在谁是我们的 No. 1？这就是特斯拉。预计它能立即达到特斯拉的水平。
开始之前最重要的是
如果你已经有了稳定的销售量，并且能保证较好的采购量，最好再进入中国市场。如果您刚刚开始创业，那么您应该首先选择一个产品并测试其市场定位。在中国购买价值5万至10万卢布的商品是没有意义的。
许多在线课程，包括那些关于在市场上创业的课程，都建议以 5 万卢布的金额开始购买，但这是不切实际的。通过这种类型的采购，您将无法获得好价格，也无法直接与制造商合作。此类培训课程的主要目的是向您出售课程并从中赚钱，他们对接下来发生的事情不感兴趣。他们用这样的承诺来引诱你参加培训：“今天你一无所 有，但六个月后你的销售额将达到数百万。”
因此，要创业，最好从俄罗斯的
供应商那里选择商品，而供应商 b2b 电话列表 可能已经从中国进口商品了。尝试开始销售，评估市场利基和需求潜力。如果销售量达到或多或少正 外向型潜在客户挖掘：如何寻找客户并激发销售增长 常水平，那么寻找中国供应商是有意义的。我建议寻找采购金额至少约为 5,000 美元、最好是 10,000 美元的供应商。
寻找供应商