威尔：你在 Jounce 工作期间学到了什么？为什么你最终转向 Instapage？泰森：我学到了很多。我的主要收获有两点：
- 由于资金和资源有限，我实际上无法解决我创建 Jounce 所要解决的问题。
- 由于转化率低，每个进行数字广告的营销人员都会损失 96% 以上的广告预算。
进一步说一下第二点，我创建 Jounce 后，就开 whatsapp 号码数据 始进行数字广告活动。我很快意识到，我基本上是在浪费所有的钱，因为我只能将大约 3% 的广告点击转化为注册。
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考虑到我手头有非常强大的广告 而且这 定位工具，互动，这似乎非常低效。最终，我发现整个行业都面临着广告与页面相关性的问题。我（或任何其他营销人员！）根本无法以我们能够创建有针对性的独特广告的规模部署独特的“点击后体验”。此时此刻，我觉得构建一个可以解决这个问题的解决方案将提供比 Jounce 更好的商业模式。毕竟，全球广告 雅虎小型企业 市场是一个价值 2500 亿美元以上的产业。
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威尔：你的 LinkedIn 上说，创业初期你睡在车里。你还面临过哪些困难？你对目前处于这一“阶段”的创业者有什么建议？
泰森：在 Instapage 成立初期，我确实睡在车里。在这段时间里，我经常去健身房洗澡，保持身体健康，还把公共图书馆当成办公室。
“在车里睡觉并不是那么糟糕……事实上我 法国号码 的状态非常好。”
除此之外 而且这
作为一名企业家，我面临过很多困难。以下是一些最困难的困难：
- 用最少的资源雇用早期员工。
- 招聘成长阶段员工：营销副总裁、销售副总裁等。
- 在引导过程中不断地确定优先事项——这非常累人，而且如果你犯了一个错误，你可能会破产。
- 筹集 A 轮融资。我必须与 50 多位投资者交谈，有些投资者甚至交谈了好几次。
- 与比我们晚两年进入市场但在早期就建立了更好的产品市场契合度的竞争对手打交道。