为了通怠，重要的是要了解社区建设的含义和不的含义。“社区”一词立即让人联想到团队建设活动和强迫性家庭娱乐。同样，这些轻松的活动不会减轻已经影响销售员工的倦怠感——因为它们只会分散注意力并浪费时间。
虽然时间允许时披萨
派对很棒，但对于已经精疲力竭的团队来说，披萨派对可能只是表面上的麻烦。不要将社区视为团队凝聚力，而应将其视为共同的目标。
您的团队可能知道他们应该做什么。他们甚至可能确切地知道怎么做。但是您的团队是否有理由每天来上班——他们可以在困难时期依靠它或将其作为指导艰难决策的指南针？如果您的答案是否定的，那么您的销售团队可能缺乏共同的目标。
解决方案
创造共同目标感的一个好方法是利用自动化来 目标电话号码或电话营销数据 打破组织内部的孤岛。确保您的团队有办法将他们的工作与同事的工作以及组织内其他部门的工作联系起来。
实践您实施全公司
电子邮件通知，在每笔交易结束后分发新的赢/输报告。因此，您的团队和更广泛的组织可以深入了解关键学习成果，然后利用这些成果完善产品、营销 线数据库 信息、销售拓展等。
这让每位销售代表都有机会感受到自己有 无论您是办公室员工还是远程员工 更大的目标，无论输赢，他们都受到组织的重视。这也提供了建立联系的机会，因为其他员工和部门可能会联系销售团队以获得更多见解。