2015 年是强劲的一年.我们增加了客户、收入和产品供应。我们还启动了一些重大技术投资，这些投资将在未来几年继续带来回报。
随着 2016 年众多产品的推出，机遇增加了，复杂性也增加了。在未来的一年里，您将看到 Moz 提供更加个性化的入职培训，系列，改变我们的客户获 丹麦电话号码数据 取流程，并投资于技术和方法以 響；总结： 加速产品开发。
[第 2 部分]
年两大战略变革
首先，我们不提供千篇一律的产品，而是提供多种定制的客户体验。
最明显的战略变化是不再将所有功能都包含在一个产品中。相反，供的产品旨在帮助特定类型的客户满足他们的特定需求。我们的社区和用户是多样化的。我们提供的解决方案应该是相同的。
2015 年伊始，我们推出了 Moz Pro、Moz Local 和 API 业务。我们以两款新产品 Moz Content 和 Followerwonk 结束这一年。Pro 将在 2016 年继续发展，专注于专业 SEO。 Moz Local 刚刚对其产品进行了重大升级，使其成为管理本地 SEO 最有用的方式。内容营销人员会喜欢Moz Content 的新功能。社交狂热者将喜欢用Followronic分析他们的追随者和粉丝。
为什么我们都放弃了In-One？好的
我们发现，为产品添加更多功能并不总是更好。有时这实在是太多了。我们听客户说，他们看重产品中能解决他们问题的某些部分，但对其他部分不感兴趣。
更简单地说，我们创造了一种可以让许多不同类型的用户受 最终会让你付出比它本身更多的代价 益的产品。相反，我们希望创造许多消费者可以从中获益匪浅的产品。更简单的是，我们不会给每位顾客提供一模一样的盘子，里面有很多小份，每份食物只能带来 30% 的享受。我们给每个人提供一大盘他们最喜欢的食物。百胜
其次，人们有时确实想与其他人交谈。这是一件好事。
我们也放松了将人类排除在销售和入职流程之外的宗教热情。多年来，我们自豪地宣称，只有劣质产品才需要人工干预。我们坚持“产品必须自我推销并且用途明确”。
我们确信，鉴于我们用户 響；总结： 的热烈反馈
他们会很乐意与 Mosers 进行更多互动。
我终于准备放弃“与人交谈是系统失败”这一信念。我们必须需求。你怎么认为？他们有时需要销售人员以及个人入职和培训。
我们不会采取高压推销、骚扰、限制自助服务等手段。但 澳大利亚数据 也许，只是也许，世界并不是黑白分明的，人类=坏，计算机=好。
如果您需要我们，我们将为您提供更多机会，在您体验产品的过程中与真实的、活生生的、正宗的 Mosers 互动。
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[第 3 部分]
两项隐藏的壮举
我们在 2015 年取得的巨大成功并非都对用户或社区透明。尽管如此，它们仍然很重要。
Fences Pentest 新工程平台
我们知道，要想在这种动态的环境中超越竞争对手，让客户更轻松地进行营销，我们需要逐步提高我们的实验和创新能力。
我们受到了 Google、Hubspot 和 Twitter 等公司构建和测试的优秀开发平台的启发。他们简化了软件开发过程，同时又不影响安全性或性能。