策略师是从任务到实施过程中的重要参与者。他将大量的信息系统化，在现有的信息中找到缺失的环节，然后在交流中正确地表达出来。它可以帮助消费者找到他们真正需要的产品，并帮助企业成长和赚钱。
- 客户简报。
- 创建创意简报。
- 讨论创意想法。
- 创意测试（活动前后）
他这个级别的策略师将客户与创作者、创作者与营销联系起来，并从“上方”或者“角度”来审视整个过程，而这个角度对于流程内部的参与者来说是不容易察觉的。
在这里，战略家本人能够设定界限并且不成为任何场合的魔杖是非常重要的。能够捍卫您已经准备好回答的问题和尚未准备好回答的问题的水平。
首先，您最好自己了解一下战略师的职责范围，这样面试后的期望和现实才能相一致，并在您将要加入的团队中建立健康的关系。
在简报阶段，战略家会阐明任务并提出令人难以回答的问题，以便获得最大限度的投入。客户并不总是披露所有可能对开发有用的数字，或者可能会错过影响最终报价的关键点。战略家始终保持警惕并开展结构化的对话。
在创建创意简报的阶段，策略师确定问题的有效解决方案，将任务从客户转移到简单任务，并最终收到用于进一步实施的沟通信息。在这里，策略师充当客户和创意部门之间的桥梁。
在讨论创意的阶段，策略师会就这些想法是否符合要求提供反馈。提醒客户必须考虑的重要因素。
在活动测试阶段，协助准备材料。决定如何处理测试后收到的反馈。当活动显示出第一批结果时，评估一下该优惠的效果。
策略制定者必须抛弃“目标受众”这一枯燥的营销概念，而要了解其背后的人，了解他们的经历和愿望。
成功的战略家会准备文化趋势评论，并向创作者介绍当前流行的事物。执行这一任务的策略师不仅仅从自己的利益和偏好的角度思考，而且还会研究市场。例如，如果他不喜欢摩根斯坦，他就不能将这种现象排除在青少年流行文化市场之外。他展示了特定领域的客观现实——不断浏览社交网络、检查谷歌趋势并使用他自己的方法研究将实施沟通理念的环境。
一个成功的战略家可以通过几个指标来识别：
- 工作成果带来效率，解决业务问题。
- 他们在与你合作后会再次回到你身边，甚至让你成为团队的一员。
- 向你推荐。
- 他们愿意向您索取的费用水平。
- 您的案例在专业比赛中获得奖项。
如果要说战略家的普遍形象，那么我们可以说，它是不存在的。一个人擅长一件事，另一个人则具有相反的优势。在面试阶段谈论自己，然后在向同事介绍时谈论自己，这一点很重要。
mads 学校的策展人 Ksenia Ovchinnikova（pointy 战略主管、联合创始人）和 Anastasia Produvnova（bbdo moscow 战略规划总监）描述了几位能够同样成功且有效地工作的战略家的画像。
- 自发性战略家
可以即时产生想法并快速为创造力提供反馈。
- 一个彻底的策略师
需要时间思考，收集数据以便为创意提供高质量的反馈，并且需要仔细阅读。
- 反叛战略家
挑战熟悉的方法，采取主动，并向其他方向发展。
- 循规蹈矩的战略家
严格遵守规则，高效地完成任何分配的任务，并且不愿意超越自己。
- 这位多才多艺的战略家
知道什么是因素分析和聚类分析，能像读小说一样读懂表格，了解媒体，或精通 SMM。
- 战略大师
在自己的领域中如鱼得水，但却会向同事寻求更多的专业知识。
- 文化战略家
知道文化中什么是流行的（音乐、电影、艺术、单口喜剧），研究文化趋势，不会鄙视 Yandex 音乐前 40 名排行榜，也不会相信莫斯科 新加坡数据 环城公路以外的世界不存在。
- 熟悉
正在谈论的活动和公司的战略师，监控市场变化，研究战略奖项获奖者及其案例。
所有这些策略都是成功的。但正如他们所说，为同事和管理层提供使用说明非常重要。告诉我们你的规则、你的思维方式以及你所了解的问题范围。 创建作品集项目页面 这样，就有可能在团队内部建立成功的沟通，并产生实施项目的成功结果。
聪明的战略家并不是掌握了战略工具的人，而是懂得如何进行战略思考的人。强大的战略诞生于方法论的交汇之中。在“沟通策略：在 4 个月内，我们将教会您如何像顶级战略家一样思考和行动”课程中 ，mads 培养了能够进行战略性思考、即兴发挥、结合不同现成方法甚至发明自己的方法的战略家。
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