填补思想真空:威斯敏斯特可能处于持续不断的动荡之中,但智库 Demos 的新老板 Polly Curtis 正试图看到光明的一面 尔布鲁克 。
Polly,想聊聊吗?这位记者出身的专家在 Demos 总部(俯瞰着诡异地关闭的国际发展部)喝着浓咖啡告诉我们 尔布鲁克 ,无论威斯敏斯特的政客们在争论什么,全国各地的地方政策都在悄悄地发生“革命”。随着一场又一场的危机暴露出英国政府的脆弱性,她终于感觉到一些政客对改革有大胆的想法。
面向未来:柯蒂斯曾是《卫报》、《赫芬顿邮报》、新闻协会和 Tortoise 的资深记者。她认为,英国脱欧公投结果让全国各地的新闻编辑室措手不及,自那以后,柯蒂斯一直担心如何弥合精英与公众之间的差距。项目包括整个《赫芬顿邮报》英国新闻团队迁往伯明翰,自豪地暂时无视威斯敏斯特,以及 Tortoise 开创性的“ThinkIn”活动,该活动向读者开放了这家初创公司的每周新闻发布会。
倾听岗 尔布鲁克 位在 Demos 的研
究和政策工作中,你会看到我们首先倾听民众的声音,”她说。“我们从走出去开始,通过各种方法,真正倾听我们试图解决的问题是什么,并越来越多地让受这些政策影响的人掌握主动权。”她说,Demos 的一个关键作用是利用“我们在威斯敏斯特的号召力”来推动那 WhatsApp 号码数据 些制定政策的人真正倾听最前沿的人们的声音——无论是一线工作人员还是公众本身。
削减开支少,思考多:过去几年,智库界经历了一 奇怪的时期。英的事件,向部长们提出详细的政策想法并非易事。她说:“由于疫情,以及我们所处的政治周期,人们对政策的兴趣不大。”柯蒂斯认为,即使在 2016 年动荡之前,乔治·奥斯本的紧缩政策也专注于“大量削减开支,但对重塑服务业的思考不够”。
她说,鉴于这一背景,“全国各地的地方议会和地方社区 预算的西北地区政府与当地社区建立了“新关系”,重点关注卫生等关键服务的预防,并要求公民发挥自己的作用,同时保持低市政税,并努力使政府更容易与公民互动。
不仅仅是风险 维根在儿童社
会关怀方面也见证了一场悄无声息的革命,使用一种名为“家庭小组会议”的技术来评估家庭的优势,“而不是风险和弱点”,而这些通常会导致社会工作者将孩子与父母分开。这个想法是为了减少拆散家庭的数量,从长远来看,这可以限制此类干 害。柯蒂斯的奥威尔奖 新加坡电话列表 提名书籍深入探讨了家庭分离问题,他谈到这种方法时说:“社会工作者总是会关注风险和弱点——但实际上他们真正倾向于:这个家庭能共同取得什么成就,而不仅仅是‘不,他们做不到’”
畅饮一杯冰凉的政策:尽管多年来威斯敏斯特国历届政府都经历了一系列混乱的政策一直在摇摆不定,但柯蒂斯表示,她感到“非常幸运”,因为现在她能够进入智库领域,因为“人们渴望新想法……渴望新叙事,渴望以不同的方式做事。”部分 减少每月债务负担的 10 个步骤 原因是政治似乎每天都在发生变化,工党尤其渴望充实他们的议程,为执政做好准备。